FORMAZIONE CONTINUA ENTI LOCALI
Patto Territoriale Sangro Aventino
- Progetto "Formazione continua per l'innovazione negli Enti locali"
(2007 - in corso di realizzazione)
Progetto "Aggiornamento competenze per la gestione del personale e la finanza locale"
(2007 - in corso di realizzazione)
Progetto "Formazione continua per la Qualità negli Enti locali"
(2005-2006)
Progetti "Informazione e Territorio" (SIT)
(2004)
Progetto "Anxanum"
(2000)
IL PROGETTO FORMATIVO
"FORMAZIONE CONTINUA PER L'INNOVAZIONE NEGLI ENTI LOCALI"
Progetto formativo dell'A.T.S. DIERREFORM - ENFAP, di cui Dierreform è capofila, che prevede n. 2 azioni formative "Sviluppo risorse umane" e "Finanza locale" per l'aggiornamento di n. 44 tra dirigenti e funzionari di Enti locali. Trattasi di attività formative promosse da 39 Enti locali del Sangro Aventino e finanziate F.S.E. e Ministero dell'Economia e delle Finanze, nell'ambito del POM "Sviluppo locale" Italia Ob. 1 PTO Sangro Aventino SubAzione 5.2.2/PA.
OBIETTIVI
Il progetto, approfondendo alcune discipline che sono centrali nei cambiamenti in atto nella pubblica amministrazione locale, intende accrescere il valore della “risorsa umana” attraverso la sperimentazione di modalità innovative di fare formazione e lo sviluppo di attività di monitoraggio e di valutazione delle azioni formative che conduca ad un miglioramento continuo delle competenze.
AREE DI INTERVENTO FORMATIVO
Il progetto formativo “Formazione continua per l'innovazione negli Enti locali” prevede due azioni formative.
AZIONE 1 – “FINANZA LOCALE” (n. 1 corso di 68 ore, di cui 38 ore in FAD - n. 19 partecipanti)
Con riferimento al nuovo ordinamento contabile e finanziario degli Enti locali, l’azione formativa si propone di approfondire gli aspetti riguardanti i TRIBUTI.
AZIONE 2 - “SVILUPPO RISORSE UMANE” (n. 1 corsi di 68 ore, di cui 38 ore in FAD - n. 25 partecipanti)
Nell’ambito delle tematiche inerenti la gestione del personale, l’azione formativa si propone di approfondire gli aspetti riguardanti il REGIME PENSIONISTICO.
METODOLOGIE
Il progetto adotta la didattica della formazione continua, mirata alla motivazione e alla più ampia partecipazione dei dipendenti ai processi di apprendimento.
La metodologia comprende: seminari tematici, comunità professionali (comunità di pratica e comunità virtuale), formazione a distanza e forum tematici on line, testimonianze, lezioni d’aula, lavoro di gruppo, esercitazioni pratiche, a seconda che la formazione riguardi conoscenze di base, competenze tecnico-professionali, competenze trasversali, abilità operative o aspetti attitudinali.
Le "Comunità professionali” – gruppi di lavoro competenti per materia, costituiti dai destinatari per area tematica e territorio. Analizzano le problematiche di settore e segnalano le esigenze di aggiornamento, alle quali il Progetto risponde mediante l’assistenza di esperti con incontri periodici in FaD e in aula.
Per la valutazione degli esiti del progetto, l’intervento utilizza la metodologie della ricerca valutativa.
COMMUNITY Sangro Aventino
IL PROGETTO FORMATIVO
"AGGIORNAMENTO COMPETENZE PER LA GESTIONE DEL PERSONALE E LA FINANZA LOCALE"
Progetto formativo dell'A.T.S. DIERREFORM - ENFAP, di cui Dierreform è capofila, che prevede n. 2 azioni formative "Sviluppo risorse umane" e "Finanza locale" per l'aggiornamento di n. 37 tra dirigenti e funzionari di Enti locali. Trattasi di attività formative promosse da 39 Enti locali del Sangro Aventino e finanziate F.S.E. e Ministero dell'Economia e delle Finanze, nell'ambito del POM "Sviluppo locale" Italia Ob. 1 PTO Sangro Aventino SubAzione 5.2.2/PA.
OBIETTIVI
Il progetto, approfondendo alcune discipline che sono centrali nei cambiamenti in atto nella pubblica amministrazione locale, intende accrescere il valore della “risorsa umana” attraverso la sperimentazione di modalità innovative di fare formazione e lo sviluppo di attività di monitoraggio e di valutazione delle azioni formative che conduca ad un miglioramento continuo delle competenze.
AREE DI INTERVENTO FORMATIVO
Il progetto formativo “Aggiornamento competenze per la gestione del personale e la finanza locale” prevede due azioni formative.
AZIONE 1 – “FINANZA LOCALE” (n. 1 corso di 80 ore, di cui 50 ore in FAD - n. 12 partecipanti)
Con riferimento al nuovo ordinamento contabile e finanziario degli Enti locali, l’azione formativa si propone di approfondire gli aspetti riguardanti i BILANCIO.
AZIONE 2 - “SVILUPPO RISORSE UMANE” (n. 1 corso di 80 ore, di cui 50 ore in FAD - n. 25 partecipanti)
Nell’ambito delle tematiche inerenti la gestione del personale, l’azione formativa si propone di approfondire gli aspetti riguardanti il GESTIONE DEL PERSONALE.
METODOLOGIE
Il progetto adotta la didattica della formazione continua, mirata alla motivazione e alla più ampia partecipazione dei dipendenti ai processi di apprendimento.
La metodologia comprende: seminari tematici, comunità professionali (comunità di pratica e comunità virtuale), formazione a distanza e forum tematici on line, testimonianze, lezioni d’aula, lavoro di gruppo, esercitazioni pratiche, a seconda che la formazione riguardi conoscenze di base, competenze tecnico-professionali, competenze trasversali, abilità operative o aspetti attitudinali.
"comunità professionali” – gruppi di lavoro competenti per materia, costituiti dai destinatari per area tematica e territorio. Analizzano le problematiche di settore e segnalano le esigenze di aggiornamento, alle quali il Progetto risponde mediante l’assistenza di esperti con incontri periodici in FaD e in aula.
Per la valutazione degli esiti del progetto, l’intervento utilizza la metodologie della ricerca valutativa.
COMMUNITY Sangro Aventino
IL PROGETTO FORMATIVO
"FORMAZIONE CONTINUA PER LA QUALITA' NEGLI ENTI LOCALI"
Progetto formativo dell'A.T.I. DIERREFORM - ENFAP, di cui Dierreform è capofila, che prevede n. 5 azioni formative per un totale di 13 corsi per l'aggiornamento di n. 130 tra dirigenti e funzionari di Enti locali. Trattasi di attività formative promosse da 47 Enti locali del Sangro Aventino, con finanziamento F.S.E., Ministero dell'Economia e delle Finanze e Patto Territoriale Sangro Aventino, nell'ambito del POM "Sviluppo locale" Italia Ob. 1 PTO Sangro Aventino SubAzione 5.2.2/PA.
OBIETTIVI
Il progetto risponde agli specifici bisogni formativi derivanti dalle accresciute responsabilità dei Comuni nella promozione dello sviluppo locale, nella gestione delle risorse, nel miglioramento qualitativo dei servizi orientati all’utente. Esso ha la finalità di sperimentare azioni formative mirate a sostenere processi di qualità nelle attività interne ed esterne dei Comuni, nella prospettiva di un sistema comprensoriale di formazione continua e della creazione di “comunità professionali”, che, con il supporto della rete telematica locale e del Sistema Informativo Territoriale, possano accompagnare i processi di innovazione, riconversione e riorganizzazione funzionale derivanti dal decentramento amministrativo.
AREE DI INTERVENTO FORMATIVO
Il progetto formativo “Formazione continua per la Qualità negli Enti locali” è organizzato per aree tematiche (n. 5) e per aree territoriali (n. 3 - Lanciano e Basso Sangro; Aventino; Medio e Alto Sangro).
Le aree tematiche sono individuate sulla base delle funzioni di front office e delle relazioni con i cittadini e con il territorio, che investono tutti i settori delle Amministrazioni locali partecipanti al progetto:
AZIONE 1 – “FINANZA LOCALE” (n. 3 corsi di 120 ore, di cui 70 ore in FAD)
Con riferimento al nuovo ordinamento contabile e finanziario degli Enti locali, tratta gli aspetti relativi a: regolamenti comunali di contabilità, organizzazione degli uffici e del servizio finanziario; responsabilità dei servizi e poteri gestionali; programmazione delle risorse; equilibrio finanziario; gestione delle risorse finanziarie, strumentali ed umane; controllo interno di gestione; meccanismi e strumenti di monitoraggio e valutazione dei costi, dei rendimenti e dei risultati; tributi locali e rapporti con i contribuenti; sistemi informativi e banche dati, finanza innovativa per gli Enti Locali.
AZIONE 2 - “SVILUPPO RISORSE UMANE” (n. 3 corsi di 120 ore, di cui 70 ore in FAD)
In relazione alle nuove normative e alle innovazioni organizzative derivanti dalla privatizzazione del rapporto di lavoro e dalla separazione tra indirizzo politico e potere gestionale, tratta gli aspetti relativi a: modelli di organizzazione del personale e nuove metodologie di lavoro nelle Amministrazioni Pubbliche; uffici di line e uffici di staff ; reclutamento del personale; forme contrattuali flessibili e telelavoro; codice di comportamento; gestione del personale; relazioni interne; formazione; relazioni esterne; comunicazione pubblica; supporto delle ICT, benessere organizzativo.
Esperti:
Avv. Luca Soda
- Dirigente Dipartimento Funzione Pubblica (Settore Formazione Personale delle PP.AA.)
Dr. Domenico Di Cocco - Direttore Generale ARAN
Avv. Luca Tamassia - Docente Organizzazione e Gestione Risorse Umane Università di Urbino
Seminario finale 30 giugno 2005 - Palazzo degli Studi in Lanciano - Avv. Luca Tamassia
AZIONE 3 – “PROGETTAZIONE E APPALTI” (n. 3 corsi di 120 ore, di cui 70 ore in FAD)
In riferimento alle competenze comunali in materia di sviluppo economico produttivo, territorio, ambiente e infrastrutture, servizi alla persona e alla comunità, tratta gli aspetti relativi a: progettazione integrata e concertata dello sviluppo del sistema economico locale (industria, artigianato, commercio, agricoltura, turismo); opere pubbliche in relazione alle nuove normative di settore (v. catasto urbano e dei terreni, abusivismo edilizio, sportello unico per l’edilizia, appalti pubblci di opere e servizi, ecc.); tutela dei beni artistici, culturali ed ambientali; sistemi informativi e banche dati.
AZIONE 4 – “COMUNICAZIONE E TEAM BUILDING” (n. 3 corsi di 60 ore, di cui 30 ore in FAD)
In relazione all’ampliamento delle funzioni di front-office e delle relazioni con i cittadini e il territorio, tratta trasversalmente a tutti i Settori gli aspetti relativi ai temi della comunicazione, dello sviluppo di strumenti e linguaggi comunicativi a base I.C.T. e delle relazioni interpersonali, nonché quelli del lavoro di gruppo e del team building.
AZIONE 5 – “FORMAZIONE REFERENTI INTERNI” (n. 1 corso di 60 ore, di cui 30 ore in FAD)
In relazione alle esigenze di aggiornamento continuo dei dipendenti formare una “comunità professionale” con competenze in materia di formazione continua: aspetti organizzativi, metodologici e valutativi delle azioni formative; utilizzo delle nuove tecnologie educative (FAD, e-learning), ruolo delle risorse umane nella P.A.
METODOLOGIE
AZIONI 1 – 2 – 3
attività seminariali (10 ore/corso)
lezioni d’aula (30 ore/corso)
comunità professionali (10 ore/corso)
formazione a distanza (70 ore/corso)
AZIONI 4 - 5
attività seminariali (10 ore/corso)
lezioni d’aula (10 ore/corso)
comunità professionali (10 ore/corso)
formazione a distanza (30 ore/corso)
FORUM Enti locali
PORTALE TEMATICO Enti locali
I PROGETTI FORMATIVI
"INFORMAZIONE E TERRITORIO" (SIT)
INFORMAZIONE E TERRITORIO LANCIANO
sede Lanciano - ore corso n. 100 - destinatari n. 15 dipendenti Comune di Lanciano
INFORMAZIONE E TERRITORIO AVENTINO
sede Casoli - ore corso n. 66 - destinatari n. 25 dipendenti Comuni dell'Aventino
INFORMAZIONE E TERRITORIO BASSO SANGRO
sede S. Maria Imbaro - ore corso n. 75 - destinatari n. 20 dipendenti Comuni Basso Sangro
Progetti formativi a titolarità Dierreform, con finanziamento F.S.E., Ministero dell'Economia e delle Finanze e Patto Territoriale Sangro Aventino, nell'ambito del POM "Sviluppo locale" Italia Ob. 1 Sottoprogramma 9 PTO Sangro Aventino, MISURA 5.2 INTERVENTI DI ADEGUAMENTO DELLE RISORSE UMANE - SUB-AZIONE 5.2.2: INTERVENTI RIVOLTI AL PERSONALE DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE.
OBIETTIVI
Le azioni formative rispondono agli specifici bisogni formativi derivanti dall'attivazione del Sistema Informativo Territoriale (SIT) nel Comprensorio del Sangro Aventino e dalle accresciute responsabilità dei Comuni nella promozione dello sviluppo locale, nella gestione delle risorse, nel miglioramento qualitativo dei servizi orientati all'utente.
I progetti si propongono di:
1) far conoscere gli strumenti, i contenuti e le procedure per l'utilizzo del patrimonio informativo del settore pubblico e motivare al cambiamento come innovazione continua delle tecnologie, dell'organizzazione e delle professionalità della P.A. nella Società dell'Informazione;
2) formare alla "cultura" del Sistema Informativo Territoriale, come disponibilità alla integrazione dei processi amministrativi, alla circolazione delle informazioni e alla comunicazione all'interno e tra enti diversi;
3) supportare professionalmente e fornire conoscenze e competenze di base e specifiche riguardo all'utilizzo degli strumenti informatici e in particolare delle banche dati e dei sistemi gestionali informatizzati.
CONTENUTI
Il Programma si articola in tre moduli:
1. INFORMAZIONE E SETTORE PUBBLICO
2. INFORMAZIONE E INNOVAZIONE TECNOLOGICA
3. COMUNI E SISTEMA INFORMATIVO LOCALE
Argomenti:
Informatica di base, Informatica livello avanzato, Excel, Access, creazione e gestione di database
Condivisione dei dati, flussi documentali
Firma digitale
Pianificazione e gestione informatizzata del territorio, cartografie
Sistema Informativo Territoriale: applicazioni ed approcci metodologici
SISTEMA INFORMATIVO TERRITORIALE Sangro Aventino
IL PROGETTO FORMATIVO
"ANXANUM"
sede Lanciano - ore corso n. 80 - destinatari n. 80 dipendenti Comune di Lanciano
Progetto formativo a titolarità Dierreform, con finanziamento F.S.E., Ministero dell'Economia e delle Finanze e Patto Territoriale Sangro-Aventino, nell'ambito della MISURA 5.2 INTERVENTI DI ADEGUAMENTO DELLE RISORSE UMANE - SUB-AZIONE 5.2.2: INTERVENTI RIVOLTI AL PERSONALE DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE.
ANXANUM, connesso ad un progetto complessivo di miglioramento dei servizi e del rapporto con il territorio, tiene conto dei cambiamenti in atto, riguardanti:
1) l'informatizzazione dei Settori, realizzata mediante l'attivazione di un sistema informativo SCO-UNIX con protocollo TCP-IP e in corso di completamento per quanto riguarda l'attivazione dei collegamenti esterni in rete;
2) il rafforzamento del ruolo dell'Ente per la gestione e lo sviluppo del territorio, conseguente alla riforma della pubblica amministrazione avviata con la L. 142/90, il Dlgs. n. 29/93, il Dlgs. n. 77/95, la L. n. 59/97 e la L. n. 265/99, seguite dalla L.R. n. 72/98 e L.R. n. 11/99, concernenti l'esercizio delle funzioni amministrative a livello locale;
3) l'attivazione dello "Sportello unico per le attività produttive" (Dlgs. n. 112/98, Dpr 447/98, L.R. n. 11/99), come strumento di snellimento delle procedure e di rapporto con le imprese e con il territorio, per il quale l'Amministrazione con delibera di Giunta n. 536 dell'8.10.99 ha già predisposto apposito regolamento.
Il Progetto ANXANUM considera con particolare attenzione la "novità" dello Sportello unico, ma risponde anche ai bisogni formativi derivanti dal più ampio disegno di ammodernamento dell'Ente, attuato attraverso innovazioni tecnologiche ed organizzative che hanno modificato ruoli e contenuti professionali.
OBIETTIVI
Il progetto si propone di:
1) far conoscere e motivare al cambiamento il personale più direttamente interessato dalle innovazioni tecnologiche e organizzative;
2) formare ad una cultura organizzativa e fornire competenze relazionali al personale addetto a relazioni con il pubblico e/o avente rapporti con il territorio;
3) supportare professionalmente e fornire conoscenze e competenze al personale preposto alle procedure riguardanti l'attività dello Sportello unico.
CONTENUTI
Il Progetto ANXANUM si articola in tre azioni:
AZIONE 1
Azione di informazione e sensibilizzazione al cambiamento - avente come destinatari n. 35 dipendenti dei Settori interessati da innovazioni tecnologiche e organizzative, per n. 10 ore di formazione, comprendenti n. 3 seminari sui seguenti temi:
- La riforma delle autonomie locali dalla legge 142/90 ad oggi;
- L'informatica nella Pubblica Amministrazione;
- Enti locali e territorio.
AZIONE 2
Azione di stimolo alla partecipazione al disegno di cambiamento e di aggiornamento professionale - avente come destinatari n. 30 dipendenti dei Settori interessati a rapporti con il territorio, per n. 45 ore di formazione, comprendenti i seguenti moduli:
- legislazione e organizzazione dell'Ente locale;
- tecnologie informatiche e della comunicazione nella P.A.;
- organizzazione aziendale e cultura d'impresa;
- teorie della comunicazione, tecniche relazionali e lavoro di gruppo;
AZIONE 3
Azione di formazione per l'integrazione e l'interazione tra aree dei Settori partecipanti alla gestione dello Sportello unico – avente come destinatari n. 20 dipendenti delle aree urbanistica, ambiente, attività produttive e CED, per n. 65 ore di formazione, comprendenti gli stessi moduli previsti per l'Azione 2.
DOCUMENTI U.E. - SVILUPPO LOCALE - LAVORO - FORMAZIONE
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